L’embauche de ressortissants étrangers peut apporter des compétences, des perspectives et une expertise uniques à votre entreprise canadienne.
Toutefois, cela implique également de naviguer dans des lois complexes sur l’immigration et de veiller au respect des réglementations.
Si vous êtes un employeur canadien qui envisage d’embaucher un ressortissant étranger, vous devez tenir compte de plusieurs facteurs essentiels.
Dans cet article, nous examinerons dix choses que vous devez garder à l’esprit tout au long du processus, du recrutement à l’intégration et au-delà.
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1. Détermination de l’étude d’impact sur le marché du travail (EIMT)
Avantd’embaucher un ressortissant étranger, les employeurs canadiens doivent généralement obtenir une EIMT. Ce processus permet de s’assurer que l’embauche d’un travailleur étranger n’aura pas d’impact négatif sur le marché du travail canadien. Considérer ce qui suit:
- Vérifier si le poste que vous cherchez à pourvoir nécessite une EIMT.
- Comprendre le processus de demande d’EIMT et les frais associés.
- Consultez le programme gouvernemental du Volet des talents mondiaux pour un traitement accéléré, le cas échéant.
2. Comprendre les exigences du permis de travail
Pourtravailler légalement au Canada, les ressortissants étrangers ont généralement besoin d’un permis de travail. Familiarisez-vous avec les exigences du permis de travail et considérez ce qui suit :
- Identifiez la catégorie de permis de travail spécifique qui correspond aux qualifications de votre employé.
- Déterminez si l’employé est admissible à un permis de travail ouvert ou si le poste nécessite un employeur spécifique.
- Assurez-vous que la demande de permis de travail est soumise correctement et à temps.
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3. Évaluation des avantages sur le marché du travail
Lors de l’embauche d’un ressortissant étranger, il est important de démontrer que l’emploi sera bénéfique pour le marché du travail canadien. Considérer ce qui suit:
- Expliquez les compétences, les connaissances ou l’expérience uniques que le candidat apporte à votre organisation.
- Soulignez comment l’embauche du ressortissant étranger contribuera à la croissance et au développement de votre entreprise.
- Soyez prêt à fournir des preuves des avantages pour le marché du travail pendant le processus de demande d’EIMT.
4. Évaluation des compétences linguistiques
Unecommunication efficace est essentielle sur le lieu de travail. Évaluez les compétences linguistiques du ressortissant étranger en tenant compte des éléments suivants :
- Identifiez les exigences linguistiques du poste et déterminez si l’employé parle couramment l’anglais ou le français.
- Tenez compte du niveau de compétence linguistique nécessaire pour effectuer le travail de manière efficace
- Encouragez l’employé à continuer d’améliorer ses compétences linguistiques en suivant des cours de langue ou des programmes d’intégration culturelle.
5. Intégration et adaptation culturelles
S’installer dans un nouveau pays peut constituer un ajustement important pour les ressortissants étrangers. Assurez une transition en douceur en tenant compte des éléments suivants :
- Fournir des ressources et un soutien pour aider l’employé à s’adapter à la culture et à l’environnement de travail canadiens.
- Favoriser un lieu de travail diversifié et inclusif qui accueille les différents milieux culturels.
- Encouragez l’intégration sociale par le biais d’activités de constitution d’équipes et d’opportunités de réseautage.
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6. Comprendre l’assurance maladie et les prestations
En tant qu’employeur, il est essentiel de comprendre la couverture médicale et les prestations offertes aux ressortissants étrangers. Considérer ce qui suit:
- Déterminer si l’employé est éligible à la couverture médicale provinciale.
- Explorer les options d’assurance maladie privée pour assurer une couverture complète pour l’employé.
- Communiquer clairement les prestations disponibles et s’assurer que l’employé comprend comment y accéder.
7. Se familiariser avec les obligations fiscales
L’embauche d’un ressortissant étranger peut avoir des conséquences fiscales tant pour l’employeur que pour l’employé. Considérer ce qui suit:
- Comprendre les obligations fiscales et les exemptions potentielles pour les travailleurs étrangers.
- Demandez conseil à un fiscaliste pour vous assurer du respect des lois fiscales en vigueur.
- Communiquez avec l’employé concernant ses obligations fiscales et aidez-le à comprendre ses responsabilités.
8. Fournir une aide au logement et à la réinstallation
S’installer dans un nouveau pays implique de trouver un logement convenable et de s’adapter à un nouvel environnement. Considérez ce qui suit
- Évaluer les besoins de logement de l’employé et aidez-le à trouver un logement convenable.
- Offrir une aide à la réinstallation, telle que des informations sur les commodités locales, le transport et les ressources communautaires.
- Envisagez d’offrir un forfait de réinstallation ou une aide financière pour faciliter la transition de l’employé.
Si vous êtes un candidat à la recherche d’un emploi au Canada, ou un employeur qui cherche à recruter des talents étrangers, immigration.ca peut vous aider. Accédez à notre expertise par le biais de nos entreprises de recrutement internes, https://skilledworker.com/, « le leader du recrutement à l’étranger ».
9. Équilibre entre vie professionnelle et vie privée
La promotion d’un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée est essentielle au bien-être et à la productivité des employés. Considérer ce qui suit:
- Proposer, dans la mesure du possible, des modalités de travail flexibles qui tiennent compte des obligations personnelles et des pratiques culturelles.
- Favoriser un environnement de travail favorable et inclusif qui valorise l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
- Offrir des ressources et des programmes qui favorisent le bien-être physique et mental.
10. Soutien continu et développement professionnel
Un soutien continu et des opportunités de développement professionnel sont essentiels pour la rétention et la croissance des employés. Considérer ce qui suit:
- Offrez des programmes de mentorat ou désignez un ami pour aider l’employé à naviguer sur le lieu de travail.
- Offrir des possibilités de formation, de développement des compétences et d’avancement professionnel.
- Communiquez régulièrement avec l’employé pour répondre à toute préoccupation et lui faire part de ses commentaires.
Une expérience harmonieuse et réussie
L’embauche d’un ressortissant étranger en tant qu’employeur canadien peut apporter des avantages considérables à votre organisation. Toutefois, il est important de naviguer avec soin dans le processus et de veiller à respecter les lois et règlements en matière d’immigration.
En tenant compte des dix facteurs décrits dans le présent article, vous pouvez créer une expérience harmonieuse et réussie, tant pour votre entreprise que pour le ressortissant étranger que vous embauchez. N’oubliez pas que la compréhension du processus d’EIMT, les exigences en matière de permis de travail, l’intégration culturelle et le soutien continu sont autant d’éléments clés à garder à l’esprit.
Avec une bonne planification et une attention particulière aux détails, vous pouvez exploiter les divers talents des ressortissants étrangers pour contribuer à la croissance et au succès de votre entreprise canadienne.
