Un gigante de industria textil canadiense, nacido y criado en Canadá, está amenazando con mudarse fuera del país si el gobierno federal no hace que sea más fácil atraer talento del extranjero. 
Lululemon, la marca de ropa deportiva dice que, bajo el actual Programa de Trabajadores Extranjeros Temporales (TFWP), no puede obtener el personal que necesita para competir y crecer). Se ha sabido que la compañía le dijo al comité responsable de investigar el TFWP que no puede obtener el «mejor talento mundial experimentado» que necesita para satisfacer la demanda. Y eso a pesar de una considerable inversión en capacitación y educación para producir la mayor cantidad posible de canadienses calificados. Aunque estos comentarios desde entonces han sido negados por la compañía con sede en Vancouver, representa un buen ejemplo de los problemas que enfrentan las empresas que quieren crecer más rápido de lo que pueden. El problema específico de Lululemon es con la Evaluación del impacto en el mercado laboral (LMIA), un mecanismo para garantizar que no hay canadienses que hagan el trabajo que se anuncia. Como parte de la LMIA, las compañías deben producir un plan de transición para mostrar cómo pretenden avanzar hacia una fuerza laboral completamente canadiense en el futuro. Una exención, como la que disfrutaba Microsoft, abriría a la compañía a un grupo de trabajadores mucho más grande a medida que busca continuar creciendo. El ministro de Inmigración, John McCallum, escuchó este mensaje en voz alta y clara cuando realizó una gira por todo Canadá que recopila comentarios sobre el sistema actual durante el verano. Desde entonces, el Comité Permanente de Recursos Humanos ha informado sobre la presentación de Lululemon, y varias de sus recomendaciones podrían ser de ayuda.
Recomendaciones que podrían ayudar a Lululemon
Recomendación 2
Revisar el proceso de solicitud de LMIA con el fin de aumentar la velocidad y la eficiencia, y teniendo en cuenta la Clasificación Nacional de Ocupaciones, así como la asignación adecuada de recursos para la capacitación y el cumplimiento de los estándares de servicio.
Recomendación 3
Implementar un programa de empleadores de confianza con el objetivo de reducir los tiempos de procesamiento de LMIA para los empleadores que han demostrado ser confiables en su uso del TFWP.
Recomendación 6
Reestructurar el TFWP de modo que logre un mejor beneficio económico y social general para los canadienses y los participantes del programa. Restablecer el TFWP en áreas y corrientes de programas más específicos que reflejen adecuadamente las realidades de las necesidades del mercado laboral en Canadá.
Recomendación 9
Proporcionar una exención en el requisito del Plan de transición para el 5 % de la fuerza laboral de una empresa que se compone de trabajadores extranjeros temporales con salarios altos.
Recomendación 11
Monitorear las necesidades del mercado laboral para garantizar que las habilidades, la capacitación y el rendimiento educativo coincidan con las necesidades de empleo actuales y futuras de Canadá, de manera que disminuya la dependencia de la mano de obra extranjera, e inviertir en una mejor recopilación y retención de información sobre el mercado laboral en Canadá para evaluar adecuadamente las necesidades del mercado laboral.
Recomendación 19
Reformar el programa de Entrada Rápida para permitir que a los contratos de empleo a plazo fijo se asignen la misma cantidad de puntos que a los contratos de trabajo permanentes, donde existe una gran probabilidad de empleo continuo.
Para obtener una lista completa de las recomendaciones, con el análisis de migration.ca, haga clic aquí.
McCallum aún debe anunciar exactamente qué acción tomará con respecto al TFWP luego del informe del comité, pero dijo que ve el programa como algo separado de los otros cambios que está planeando para el sistema de inmigración canadiense. Se espera un anuncio en noviembre sobre las cifras de inmigración para al 2017 y más allá, y en qué categorías se incluirán los recién llegados.
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